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智慧灌溉润良田麦苗“喝饱”营养水

近日，东辛场域内万亩麦田灌溉工作正有序推进。与往年不同的是，今年东辛引用了40余台新型浇灌设备，通过精准化、高效化的浇灌方式，为小麦稳产高产提供有力保障。在西洋生产区26大队的麦田里，两台大型喷灌浇泼机正有序作业，长达百米的喷灌臂均匀喷洒出细密的水雾，为拔节孕穗期的小麦送去“增穗水”。生产区副主任张月文介绍：“过去春灌需要大量人力，现在一台喷灌机一天一夜就可完成100余亩地的灌溉任务，效率大幅提升。西洋生产区1万余亩小麦自月初开始灌溉，预计4月中旬可全部完成。” 据了解，新型浇灌设备不仅节水高效，还能根据土壤墒情和小麦生长需求精准调节水量，避免传统漫灌导致土壤板结和根系损伤等情况。农机水利中心副主任王峰表示，喷灌浇泼机采用的橡胶窄轮不仅减少了对小麦的压损，在节约人工成本和用水方面效果也十分显著。近年来，东辛坚持科技赋能，以农业现代化建设为抓手，通过积极引进智能化农机装备、推广先进农业技术，构建起“机械化+数字化”的现代农业体系，农业生产效率显著提升。

2025-04-11
苏垦农发精益管理专题研讨交流活动在麦芽公司召开

4月8日上午，苏垦农发在麦芽公司召开精益管理专题交流研讨活动，进一步提高子公司管理效能，优化绩效考核体系，推进精益管理落细落地。集团党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席会议并讲话，苏垦农发经营层领导，子公司主要负责人及财务总监，苏垦农发总部有关人员参加会议。会议指出，2025年是苏垦农发管理提升年，深化落实精益管理，是应对形势变化的必然要求，是加强内部管理的客观要求，是推动企业发展的现实要求，是建设优秀管理队伍的迫切要求。各子公司要提高政治站位，充分认识推进精益管理的重要意义，对标先进，狠抓管理，进一步推动提升内部管理水平，为加快高质量发展提供坚实支撑。会议强调，各子公司要突出工作重点，以更实举措推动内部精益化管理。要注重优化完善管理体系，加大穿透式管理力度，压缩管理层级，持续深化国企改革提升行动，强化管理监督；要建立完善KPI考核体系，各子公司要学习借鉴麦芽KPI考核办法，围绕“一利五率”，打造符合自身经营特点、“能落地、见实效”的绩效考核体系，农发总部要结合总部改革计划，制定全员KPI考核体系，强化对总部人员的量化考核；要提升安全治理能力，各子公司要贯彻落实集团公司和农

2025-04-10
开展义务植树活动共筑绿色生态屏障苏垦米业宝应湖在行动

春风拂绿，万象更新。3月16日，苏垦米业宝应湖分公司深入贯彻江苏农垦集团生态环境保护工作部署，落实苏垦农发公司《防尘降噪实施方案》要求，组织全体干部员工开展“共建绿色家园助力生态发展”义务植树活动，以实际行动践行绿色发展理念，为金湖地区生态建设增添新绿。活动现场，21名干部职工热情高涨、分工协作，挥锹培土、扶苗定植、提水浇灌，各个环节衔接有序。经过一上午的辛勤劳动，一棵棵树苗在厂区周边“安家落户”，整齐挺立的新绿与春日的暖阳交相辉映，展现出蓬勃生机。参与员工纷纷表示，此次活动不仅美化了厂区环境，更强化了自身“植绿、护绿、爱绿”的生态意识，今后将以更高标准落实生产环节的防尘降噪措施，将环保责任融入日常工作。此次植树活动是米业宝应湖践行“绿水青山就是金山银山”理念的具体实践，未来，公司将继续致力于生态环境保护，积极做好防尘降噪工作，推动环境保护与生产经营深度融合，让绿色成为公司高质量发展的鲜明底色。

2025-03-19
姜建友到苏州苏垦调研指导工作

3月6日，集团公司党委副书记、总经理姜建友到苏州苏垦调研指导工作。集团公司总经济师，苏垦农发公司党委书记、董事长朱亚东参加调研。姜建友一行先后到苏州苏垦巴城基地、陆家园区无人农场指挥中心、黄桥基地等考察，详细了解小麦生产种植、智慧农业建设等情况。在座谈会上，姜建友认真听取了苏州苏垦的工作汇报，并与苏州苏垦领导班子进行深入交流。他指出，苏州苏垦要以增效为核心，充分发挥苏垦农发公司和苏州农发集团两家股东单位的技术优势和资源优势，立足苏州、融入苏州、服务苏州。要夯实种植生产基本盘，拓展和复制更多规模化、标准化、现代化的生产基地。要打造现代农业、智慧农业等示范场景，积极争取属地政策和项目支持。要开展全链式全农服务，增加新的利润增长点。提升产品质量和品牌形象，讲好品牌故事，努力提高种植产品市场占有率和核心竞争力。调研期间，姜建友还与苏州市和昆山市相关领导进行了交流，共同谋划苏州现代农业、智慧农业发展。苏州市农业发展集团有限公司党委书记、董事长俞颂家陪同调研。

2025-03-11
从智慧春耕感受数字赋能

眼下，春风渐暖，春季农业生产已进入大忙时节，在东辛广袤的土地上，一张数字画笔绘就的现代春耕新图景正徐徐铺展。眼下小麦已全面返青，正是春季管理的关键期。在苏垦农发东辛分公司的田间地头，农技人员正忙着把调配好的除草剂倒入无人机药箱，伴随着螺旋桨的嗡鸣声，这个臂展近四米的大家伙在技术人员的操控下缓缓升入空中，按照预设航线进行飞行作业。“为抢抓晴好天气，今年大面积采用无人机化除作业，1台无人机2个小时即可完成100亩麦田化除任务，喷洒得又快又均匀。”合兴生产区技术员尹东波说，与传统的化除方式相比，无人机作业不仅大大提高工作效率，还有效减少农药的使用量，较好实现药肥“双减”的目标。数字化技术的广泛应用是东辛农业生产的一大亮点，无人机巡田、化除、施肥，已经都是常规操作。日前，合兴生产区被列为苏垦农发公司智慧农业监测系统首批试点单位。据悉，该系统是由无线农业气象监测站、土壤墒情监测站、智能远程虫情测报灯、稻飞虱智能测报装备、太阳能风吸式杀虫灯等农情测控设备组成，在农业管理过程中，智慧农业系统通过感知、信息处理等技术对农作物生长的环境、土壤、水分、温度等因素展开全时段全过程监测，实现

2025-03-06
春耕开启高效“飞行模式”

春回大地，万物复苏，广袤的东辛田野上奏响了春耕“进行曲”。装填、起飞、喷施……在苏垦农发东辛分公司小麦田里，一架架巡田、施肥无人机腾空而起，按照设置好的路线在田间盘旋，整个过程快捷又高效。 “采用无人机施肥，不仅喷施更为均匀，还能有效避免麦苗受到机车碾压。”农业中心负责人蒿呈龙介绍道。当前是春季田管的关键时期，施肥无人机的投入使用，有效减少了资源浪费和环境污染，切实提升了施肥效率和智能化水平，真正做到了精准施肥。连日来，农技人员深入田间地头，依托无人机对全场的麦田逐条“过堂”，通过搭载在无人机上的遥感传感器获取农田的多光谱、高光谱图像数据，这些数据包含了农田的土壤类型、水分状况、植被覆盖度等信息，通过数据采集迅速生成一份详尽的麦田“体检报告”。据了解，1个人1天时间便可完成1万亩小麦巡田工作，与传统踏田方式相比，田间管理变得既高效又轻松。

2025-02-24
“辛农人”勤耕沃土待丰收

“近期降雨量较往年明显减少，且最高气温已跌破0℃，不利于小麦施肥作业，我们要优化解决方案，做好抗旱保墒工作，为粮食丰产打好基础。”日前，苏垦农发东辛分公司西洋生产区召开专题会议研究部署农业生产工作。在西洋生产区20大队，队长魏峰正在使用无人机进行智能巡田。“近期受冷空气影响，气温持续下降，利用无人机巡田可以全方位、无死角地把麦田图像拍摄下来，便于后期科学精准地开展施肥、灌溉、除草等作业，减少用工成本，提高作业质量，1个人1天时间便可完成1万亩小麦巡田工作，田间管理变得既高效又轻松。”魏峰介绍道。今年降水量明显低于往年，由于干旱严重，前期的追肥效果不明显，当前小麦抗旱保墒工作尤为重要。生产区提早谋划、科学布局，合理调配人员和机械，外调10台开口器播种机并进行保养与调试，以备在干旱天气条件下旱茬麦入土施肥，提高肥料利用率、增加田间小麦肥力，保障农作物产量。同时，抢抓农时细整秧田，加高秧田围埂、加深沟系、整平压实畦面，达到沟深面平、肥足草净的标准。在21大队早茬小麦田，农技人员深入田间地头，查看土壤墒情和麦苗长势，仔细清点当前小麦叶龄、群体茎蘖数等，并做好标记。生产区

2025-02-13
连云港碱业公司姜总、灌云县杨县长一行莅临苏垦农发洽谈交流

2月12日，连云港碱业公司党委书记、董事长姜自成，灌云县副县长、临港产业区党工委书记杨全一行，莅临江苏省农垦农业发展股份有限公司就农化行业发展前景与合作事宜进行洽谈交流。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东，集团公司党委委员、苏垦农发党委副书记、总裁丁涛，苏垦农发副总裁、苏垦农服党总支书记、董事长徐启来参加交流会。姜自成系统介绍了连云港碱业公司的发展沿革及市场布局，详细阐述了公司在农化产业链的技术储备与配套产能规划。杨全立足区域产业政策导向，对产业扶持、资源配置、政策引导等方面的政策矩阵进行解析，为潜在合作项目提供可行性建议及有力支撑。朱亚东对姜总、杨县长一行的到访表示热烈欢迎，他指出，此次会议对于构建新型产业生态具有重要意义，双方在农资供应链整合、现代农业社会化服务体系建设等领域存在多维合作发展空间。丁涛从历史传承到当下战略布局，从业务板块到市场竞争力，详细介绍了江苏农垦的发展历程和三大产业、苏垦农发的19家种植业分公司及7家控股子公司的核心主业，希望能够在农化领域深化合作、协同联动。双方围绕农化企业涉及的选址战略考量、市场拓展策略规划以及政策扶持

2025-02-13
苏垦米业召开2025年销售动员暨誓师大会

2月6日，苏垦米业在南京召开2025年销售动员暨誓师大会。会议深入贯彻集团和苏垦农发党委部署要求，认真落实集团新春第一会精神，动员公司上下开局即决战，起步即冲刺，全力以赴打赢营销攻坚战，为决战决胜2025年而不懈奋斗。会议指出，2025年是苏垦米业营销攻坚关键之年，要以坚定的信心、昂扬的斗志、务实的作风，苦干实干加巧干，力争实现首季“开门红”、全年“满堂彩”。一要强化责任落实，全力打好营销“协同战”。各营销单位负责人要超前谋划布局，围绕公司下达的销售任务，带领团队奋勇争先、攻坚克难；全体营销人员要用行动创造非凡，用业绩证明价值；各职能部门要立足部门职责，挂钩指导服务，为营销团队前线作战架桥铺路，提供后勤补给和火力支援。二要聚焦目标任务，全力打好营销“总体战”。以“保存量、扩增量、提质量”为根本，把营销攻坚作为经营的龙头和第一抓手。锚定全年销售35万吨大米奋斗目标，稳住基本盘，保住公司的龙头地位不动摇。三要找准市场定位，全力打好营销“攻坚战”。营销体系改革后，销售的重心和重点集中在民用粮事业部。5大销售中心要结合区域优势，找准发展定位，增强苏垦主品牌产品辐射面和影响力。四要践

2025-02-07
苏垦农发东辛分公司召开2024年度农业生产总结会

为进一步总结经验、查摆问题，促进农业生产提质增效，2025年1月1日，苏垦农发东辛分公司在招待所南会议室召开2024年度农业生产总结会。苏垦农发东辛分公司常务副总经理陈跃武主持并讲话，副总经理武心波、王加树参加会议。会议指出，2024年面对旱雨交替的不利天气影响及粮价波动较大等客观因素带来的挑战，东辛分公司上下团结一心、砥砺前行，聚焦水稻、小麦、大豆玉米带状复合种植等方面的农业生产实际，精准施策作业夯实丰产基础。坚持干旱无雨抢，持续降雨统，高温热害防的统筹措施，做好防灾减灾工作；持续抓好“三夏”“三秋”期间生产督查、通报整改、机械组织、粮食归仓等关键环节，筑牢农业生产根基；不断提高质量意识、强化科技赋能、凝聚人员力量，以实干担当彰显东辛风采，农业生产各项工作展现新局面、取得新成效。会议强调，2025年的农业生产工作，小麦方面要切实加强当前的田间管理，根据苗情施好分蘖越冬肥，抓好清沟理墒、叶面肥喷施和化控作业，因地制宜做好小麦田管工作。水稻方面要合理安排品种布局，做好浸种催芽，突出培育壮秧，加强肥水运筹，重视烤田和水稻综合防治工作，确保水稻丰产丰收。大豆玉米带状复合种植

2025-01-03
苏垦15度鲜大米精彩亮相苏州特色农产品年货采购季活动

为加快提升地产特色农产品品牌影响力和市场竞争力，推动苏州农业产业高质量发展。12月30日，苏州特色农产品年货采购季启动暨农业品牌推介活动举行。本次活动由苏州市农业农村局、苏州市农业发展集团有限公司联合主办。苏州苏垦作为苏州地产农副产品优质经营主体代表受邀参加本次活动。苏州市副市长查颖冬出席活动。活动现场，“苏垦15度鲜大米”受到来自全国各地企业客商的高度关注。苏州苏垦发挥全产业链优势，依托标准化种植、科技低温储粮、现代化适度加工生产线和智能大米低温库，打造“苏州大米”代表性产品---“苏垦15度鲜大米”。苏州市副市长查颖冬在现场饶有兴趣得听取了“苏垦15度鲜大米”介绍，对苏州苏垦现代农业建设取得的成绩给予肯定，希望苏州苏垦为苏州现代农业建设继续贡献力量，打造“苏州大米”代表性产品。本次活动的举办为苏州苏垦打响“苏垦15度鲜大米”品牌打下了良好基础。下一步，苏州苏垦将继续发挥全产业链优势，以科技为支撑，扎实做好产品质量管理，不断提升“苏州15度鲜大米”市场影响力和知名度，在产业深耕的基础上延伸产业链，实现高质量发展。查颖冬副市长听取工作人员“苏垦15度鲜大米”介绍

2025-01-02
南京乐鹰科技股份有限公司到苏垦农发考察交流

12月18日下午，南京乐鹰科技股份有限公司董事长黄东宁、总经理赖夏荣一行到苏垦农发考察交流，集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对黄东宁、赖夏荣一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块，重点介绍了垦区农产品生产销售情况。他指出，江苏农垦产业链布局丰富，能够满足中央厨房客户对大米、食用油、鸡蛋、蔬菜等多元化食材定制服务。黄东宁介绍了南京乐鹰科技股份有限公司业务发展状况及最新的科技研究成果，乐鹰科技通过自主研发，成功推出了“无菌米饭包装生产线”整套设备，为推动中央厨房产业升级与发展注入了强劲动力。双方表示，将充分利用各自资源优势，在业务拓展、股权合作等深化合作，共同探索互利共赢的发展新模式，携手推动现代农业与食品科技的深度融合与快速发展。苏垦农发财务总监及苏垦米业相关负责人参加座谈会。

2024-12-20
东辛：加强小麦冬管夯实丰产基础

新苗出土满眼绿，良田绘就好“丰”景。当前，正值冬季麦田管护关键期，苏垦农发东辛分公司抢抓晴好天气，紧锣密鼓开展冬小麦沟系清理、灌溉、查苗补缺、病虫害防治等各项工作，为来年夏粮稳产增收打下坚实基础。在东陬生产区，绿油油的麦苗长势喜人，植保无人机在操作人员的控制下，按照设定好的航线来回穿梭，均匀地将药液喷洒下去。“现在无人机打药用水量3.5L,不仅打的透，不重不漏，而且能够精确控制药量，减少农药浪费，达到节本增效的目标，作业效果非常好。”生产区技术员乔文忠介绍说。连日来，东辛分公司根据冬小麦成长情况，深入分析研究冬小麦越冬管理目标，分类开展越冬期田管工作，对于分蘖不足、个体小等情况，采取补救措施，早施肥，以促进苗情转化。在天气干旱、土壤墒情不足的情况下，积极抗旱灌溉，保证麦苗生长健壮，为冬小麦顺利越冬打好基础。下一步，将根据天气变化持续抓好小麦冬管，做好清沟理墒工作，确保灌排通畅，施好壮蘖肥，确保小麦安全越冬、保产增收。

2024-12-09
走近产业工人丨粮食丰收了，再苦也值得！

走近产业工人丨粮食丰收了，再苦也值得！“师傅，这旮旯地块没整平，会影响小麦播种质量，完事儿麻烦机械再整一遍。”“三秋”期间，在苏垦农发东辛分公司东洋生产区68大队地头，操着一口浓厚东北口音正在巡田的就是“90后”小伙屈天元。他十年如一日扎根在农业生产一线，从一名“农技小白”成长为一名经验丰富的“田间医生”。2015年参加工作以来，他多次同团队一起合力开展农技攻关，成功推动亩均除草剂使用次数从2016年的5次降低到目前的2次，破解了农作物农药减量控害增效等多项技术难题。工作期间，他任劳任怨，晴天一身汗、雨天一身泥已成为常态，连续多年获评“优秀技术员”“先进工作者”等荣誉称号，所在生产区“药肥双减”成本管控常年名列前茅，粮食总产稳步提高。虚心好学踏实肯干屈天元，1992年出生于辽宁省营口市，2015年从淮阴工学院农学专业毕业后便应聘到东辛，成为东洋生产区一名技术员。跨越1200公里，只身一人来到东辛，面对陌生的工作环境、盐碱化程度高的土壤条件、腔调难懂的本地方言……他放低姿态，虚心向身边前辈请教。为了摸清地块情况，他天天下田，风里来雨里去，脚上是泥水、头上是汗水。在他的记忆里，刚来生产区时

2024-11-27

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