2月6日下午，蘇墾米業(yè)召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會(huì)議精神。
2024年蘇墾米業(yè)將牢牢把握“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略方向，聚焦雙百改革、聚力營銷體系建設(shè)、聚效品牌賦能、聚責(zé)一體化發(fā)展，錨定“雙百雙千”戰(zhàn)略目標(biāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1億元、營收48億元。
圍繞集團(tuán)公司和蘇墾農(nóng)發(fā)工作會(huì)議精神，蘇墾米業(yè)全力抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是全面推進(jìn)雙百改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)能。對標(biāo)一流企業(yè)，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，推行營銷體系改革，全面實(shí)施競聘上崗，完善配套制度體系，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。二是立足核心主業(yè)，發(fā)揮稻米產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)優(yōu)勢。加快推進(jìn)公司從資源依賴型向市場化轉(zhuǎn)變，著力穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量，深耕民用糧市場，鞏固擴(kuò)大企業(yè)用糧市場，加強(qiáng)市場占有率和影響力。三是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化資源整合作響“蘇墾”品牌。構(gòu)建高、中、低端品牌產(chǎn)品矩陣，提升中、高端大米銷量占比；強(qiáng)化宣傳推廣，將核心競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌溢價(jià)能力；推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，向市場投放“蘇墾”低GI新米和“蘇墾”發(fā)酵飲品。四是扛穩(wěn)政治責(zé)任，堅(jiān)決打贏一體化擴(kuò)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)糧食回購工作，提前謀劃，通篇布局，對接協(xié)調(diào)16個(gè)試點(diǎn)周邊的烘干、倉儲(chǔ)等資源，統(tǒng)籌規(guī)劃原糧加工和實(shí)體貿(mào)易，確保一體化糧食回購40萬噸、營收12億元。
